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PSA PEUGEOT-CITROËN
I. Le groupe PSA
PSA PEUGEOT-CITROËN, fort de ses deux marques généralistes françaises et des compétences de 200 000 hommes et femmes à travers le monde, est un groupe automobile de taille mondiale. Il est le 2 ème constructeur automobile en Europe (derrière VAG) où sa part de marché atteint 15,4 % en 2003. Présent dans plus de 140 pays dans le monde, il y a vendu 3,29 millions de véhicules en 2003 et réalise un chiffre d'affaires de 54,2 milliards d'euros, soit un résultat net de 1,5 milliard d'euros. L'objectif du groupe pour 2006 est de vendre 4 millions de véhicules et de proposer 26 modèles différents. Le groupe comprend également Banque PSA Finance dédiée au financement automobile, l'entreprise de transport et de logistique Gefco et l'équipementier automobile Faurecia. Depuis la mise en commun des usines de montage de Peugeot et de Citroën et le lancement de la politique de plates-formes en 1998, le groupe a connu une augmentation de 50 % de sa production. Aujourd'hui, il produit environ 14 000 véhicules par jour sur plusieurs sites dans le monde (Espagne, Royaume-Uni, Brésil, Pologne,…). Malgré cette large ouverture à l'international, le groupe PSA a su rester fidèle à ses racines, en conservant des sites de production localisés en France comme par exemple celui de Rennes.
II. Le site de production de Rennes la Janais
Situé à la périphérie de Rennes, le site PSA la Janais fabrique aujourd'hui la Citroën C5 (berline et break) ainsi que la Peugeot 407 (berline et SW). Créé en 1961, le site a été choisi par le groupe pour produire les futurs modèles Peugeot et Citroën des segments moyen-supérieur et haut de gamme – plate-forme 3, initiée par la Citroën C5. En 2003, la production a été de 215 000 véhicules. Les 10 000 employés du site contribuent à la totalité de la production des 407 et des C5 vendues dans le monde. Sur deux lignes de production sortent indifféremment tous les modèles, à raison de 1100 véhicules par jour en moyenne (soit un véhicule toutes les minutes). L'usine de Rennes est un terminal et a principalement une activité de production automobile qui comporte 4 grands secteurs: emboutissage, ferrage, peinture et montage. Depuis 1961, le site de Rennes a fabriqué plus de 10 millions de véhicules tous modèles confondus. Ce score témoigne du savoir-faire existant sur ce site et également de son importance sur un plan stratégique. Une usine de l'équipementier automobile Faurecia, filiale de PSA, est installée à proximité du site de production pour limiter les transports et les délais d'attente des pièces.
407 C5
1. La visite
La visite a eu lieu le vendredi toute la journée et s'est déroulée en deux temps. Pendant la matinée, nous avons visité les différents secteurs de l'usine : l'emboutissage, le ferrage et le montage. Pour des raisons techniques et de sécurité, nous n'avons pas pu visiter les ateliers de peinture. Durant la deuxième partie de la journée, un ancien élève des Ponts et Chaussées, organisateur de la visite et actuellement ingénieur de production sur le site de Rennes, nous a fait une présentation générale du groupe : objectifs, marchés, politique de recrutement, intégration dans le groupe… Ensuite, il nous a fait part de son expérience en tant que responsable d'unité dans l'usine de Rennes au niveau des ateliers de peinture. Il a également expliqué quelles étaient les tâches et les responsabilités d'un ingénieur de production au niveau de la politique managériale (management des hommes, respect des critères de qualité,…).
2. Comment fabrique-t-on une automobile ?
La fabrication d'une automobile est très complexe. En effet, elle relève d'une alchimie subtile entre les hommes, les process, les exigences de qualité et de respect de l'environnement, afin d'aboutir à ce qu'attend chaque client. Ainsi, on peut distinguer plusieurs étapes :
En premier lieu, nous avons affaire à l' emboutissage : livrée sous forme de rouleaux, la tôle d'acier est d'abord découpée en plaques, ou « flans », avant de passer dans les lignes d'emboutissage. Là prennent forme toutes les pièces qui constitueront la caisse du véhicule : côtés, plancher, ailes, portières... En voici les principales étapes :
Puis, vient le ferrage : les tôles issues de l'atelier d'emboutissage forment un puzzle qu'il reste maintenant à assembler pour constituer la « caisse en blanc », prête à peindre. C'est dans cet atelier très robotisé que démarre véritablement la ligne de production. De manière plus détaillée, le ferrage se décompose en les opérations qui suivent :
Ensuite, intervient l'étape de peinture : la caisse en blanc reçoit d'abord un revêtement anti-corrosion complété par des cordons d'étanchéité. La caisse reçoit ensuite une couche de peinture dite « d'apprêt », sur laquelle est déposée la couche de laque qui donne au véhicule sa couleur définitive. Le processus de peinture est très minutieux.
Puis, une des étapes les plus impressionnantes de par sa coordination : le montage carrosserie : après le démontage des ouvrants pour faciliter le montage, la caisse peinte reçoit successivement tous les équipements du véhicule : habillages, sellerie, circuits électriques, vitrages et bien entendu éléments mécaniques (moteur, boîte de vitesse...) produits sur un autre site.
Enfin, avant d'être livré au client, il faut vérifier que le véhicule ne présente pas le moindre défaut. Cela relève du contrôle : le véhicule subit d'abord un contrôle complet de ses équipements électroniques (réglage des phares, vérification du fonctionnement des voyants, systèmes d'alerte, de sécurité, de confort...). Les véhicules déclarés conformes sont ensuite testés sur bancs de roulage ou sur pistes pour vérifier le bon comportement de tous les organes mécaniques. A chacune de ces étapes, les éventuels défauts sont aussitôt corrigés et leur origine identifiée.
Ligne de finition des 407 et des C5 |
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